大奖国际新闻
时间:2019-07-19
7月19日,大奖国际集团党委书记、董事长任丁率队到大奖国际锦弘集团开展“不忘初心、牢记使命”主题教育人才步队建设课题调研。
任丁董事长听取了锦弘领导班子成员和四川宾馆、总府物业、文印中心卖力人的事情汇报。
任丁指出,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育课题调研,目的是进一步统一思想、凝聚力量,以主题教育为事情统揽,增进大奖国际生产经营再上新台阶。目今,锦弘要认真贯彻落实事情安排,凭据主题教育总要求,坚持问题导向,切实做到“四个贯彻始终”,抓好整改落实,转化结果运用,不偏不倚连续扎实开展主题教育并推向深入。
任丁强调,锦弘集团在新领导班子领导下,形成了越发团结的步队,“精气神”相比以前有很大改观,各项事情取得明显效果。锦弘集团比照大奖国际集团“1363”战略积极谋划生长越发用力,融入大奖国际集团的认识上有进步、有提高;班子领导全体员工主行动为,坚持宁静稳定、研究解决历史遗留问题,谋求生长出路的实际行动值得充分肯定;增强经营绩效考核,全面强化对所属单位经营治理,经营治理结果突出,减亏幅度很大,取得了实实在在的效果,为大奖国际集团其他子公司起到了示范作用。但同时也要冷静客寓目待现在取得的结果,透过现象看实质,仔细研究剖析数据背后隐藏的问题,切实弥补短板和弱项。
任丁要求,下一步,锦弘要在新形势下谋求更大生长,一方面认真研究解决历史遗留问题。一是积极推动事业单位分类革新,凭据我省统一安排、结合锦弘实际,制定推动计划,切实解决制约锦弘生长的要害问题。二是全面理清与川生长的关系,依法依规、有理有据地推动有关事情。另一方面抓好重点事情推进。一是抓紧做好资产评估事情,切实降低资产欠债率,增强锦弘融资能力,为并表事情创立有利条件。二是做好“四家酒店”和房产公司经营治理职能划转事情,确保稳妥、有序、顺利。三是充分发挥总府物业、玉沙物业的治理资质优势和资源优势,加大拓展业务力度,积极谋划推进物颐魅整合。同时,要做好人才步队建设事情。增强专业人才步队的系统培训,为锦弘生长蓄积更大人才后备力量。
任丁强调,锦弘还要在“重点抓存量、存量抓重点”培育新的经济增长点上作出努力。要在抓项目落地上面加大力度,充分挖掘存量资产潜力,确保国有资产发挥最大价值,尽快培育新的经济增长点。
集团办公室、党委组织部、财务资金部、人力资源部加入调研,并就人才步队建设相关事情与锦弘方面进行了讨论交流。