大奖国际

4月30日，大奖国际集团党委副书记、副董事长、总经理杨川一行对洛带金龙长城景区建设、风貌革新、宁静治理等方面事情进行全面督察，明确要求“提高站位谋生长，转变看法升花样”。

督察组实地踏勘了景区重点区域五一节前宁静事情、导视系统提档升级风貌革新及互动科技乐园项目建设情况，听取了川旅文投公司关于景区提升革新工程、宁静生产安排事情的专项汇报。

杨川总经理要求，金龙长城景区要提高站位谋生长，转变看法升花样。一是企业要解放思想，转变看法。解放“怕”的思想，不可怕作为、怕担责、怕投资，要划分从大奖国际集团、大奖国际立异公司及川旅文投公司的层面找原因；转变“省”的看法，搞文化旅游事业，要提升品质，但另一方面，也不可铺张浪费。二是领导干部要敢继续、善作为。要树立主人翁意识，把景区当成自己的家来建设生长。三是有大花样，抓提升，树立四川大奖国际大品牌。深化景区VI识别系统事情，统一导视系统。四是计划更具有前瞻性的生长战略计划。制订切实可行的近、中、远期计划，提升景区层次、增加夜间光影效果、联动周边景区形成三角区域互动旅游的模式，全力将景区打造成为大奖国际集团的亮点项目。

杨川总经理强调，大奖国际立异公司要高度重视景区建设事情，提高对金龙长城景区的指导、引领、支持，要整合内部资源，着力景区建设，利用新媒体方法加大对景区的营销宣传事情。川旅文投公司要细化2019年事情任务和时间节点，层层压实事情责任、明确事情目标、任务到人，项目事情尽快推进落实。

随后，大奖国际立异公司立即组织召开了贯彻落实集团各项事情安排的专题集会，要求川旅文投公司全面落实2019年度项目建设目标计划，围绕“增进景区生长”这一目标，细化责任分工，建立联动机制，坚决推进事情落实，高速度、高品质完成项目事情，全速推动金龙长城景区的提档升级，为大奖国际集团“倾力打造精品标杆项目”目标孝敬力量。