大奖国际新闻
时间:2023-03-31
3月24日,大奖国际集团召开执法风控事情业务交流会,明确2023年度事情要点,推进落实“大风控”治理体系建设事情。
会上,各公司针对法务、风控、合规治理事情开展情况、事情中保存的问题及下一步事情计划进行了交流讨论。结合各公司事情现状及前期调研发明的问题,集会指出,一是要主动与业务相融合,对重大项目要做到全方位、全历程提供执法效劳包管及专业支撑;二是要主动将执法危害预防关口前移,充分做好、做实事前防备的各项具体事情;三是要主动谋划开展事情,突出目标治理和结果导向,增强事情的计划性和全局性。
集会要求,一是梳理整合现有制度,突出制度体系的系统性和实用性,增强制度的刚性约束;二是建立并推广标准条约文本体系,把好条约签订关,提升条约治理质量及效率;三是做好外聘律师的统筹治理,健全“选、用、管、退”机制,充分利用好外部执法资源形成协力;四是总结经验教训编撰《案例汇编》,突出实效性、针对性、指导性;五是统一条约治理、诉讼案件、重大项目等各项事情台账,明确台账要素,规范填写标准。
集团执法风控部、各二级公司法务职能部分卖力人及相关法务人员加入集会。